2008年，中国艺术品市场的秋拍极为萧条，百雅轩却在这时高举吴冠中先生的旗帜，举办“吴冠中2007年新作展”，出品吴冠中的限量丝网版画，开始了高歌猛进的拓展之路。从此，百雅轩这个艺术机构的名字，带着它“让高雅艺术走进生活”的口号，走进了千家万户。
事实上，2004年6月，吴冠中的一系列水墨精品就以珂罗版版画的形式在百雅轩出现了。可是那时的百雅轩版画虽然一经推出就获得了包括机关、艺术收藏者的认可，但是并没有形成如今的产业链模式，仅仅是国内知名的书画复制基地而已。
2005年百雅轩开始进军画廊业，在北京成立了几家连锁画廊，又和多位艺术家建立合作关系，推出多次精彩的艺术展览。同时因为现代版画相比珂罗版更有层次和艺术美感，百雅轩开始了向现代版画制作推广的转型，随后百雅轩又开始了丝网版画的开发和生产。在2007年的时候，百雅轩版画院悄然成立了，百雅轩也成为了今天中国最大的现代版画制作推广机构。
说到百雅轩的独特模式，其实就是打造艺术品的产业化经营之路，核心竞争力就是复制经典。与百雅轩合作的诸位艺术家授权一些作品，百雅轩采用丝网印刷或是珂罗版复制技术，对这些作品进行再次创作和印制，其中丝网版画相比珂罗版画更限量、价格也会更高一些。百雅轩推出的版画让经典原作不再唯一，传递艺术的大美，真正地做到了让高雅艺术走向大众。

过去的十年里，版画从慢热期进入了如今的快速发展期。百雅轩推出的版画其实与原作是各自独立的艺术品，制作过程相当复杂，耐心、严谨和情感缺一不可，这些构成了百雅轩版画技术性复制的艺术价值。有人说过，在百雅轩买版画，像是收获了细水长流的储蓄感，不会患得患失，反而拥有一种长期饭票“飞入寻常百姓家“的踏实感。
百雅轩成功复制经典，加大了艺术传播的广度和力度，诠释了当代艺术的涵义。当然，百雅轩如果想要在复制艺术产业链做到不断地升级，就必须最大限度地得到顶级艺术家的授权或是原作的进驻，这样才能巩固其复制经典的核心竞争力。
2011年美国IDG注资百雅轩之后，百雅轩一直在进行收益新模式的探寻。而2013年新总裁张慧上任后，百雅轩却相继爆出缩编和重组的新闻，大众对资本如何与艺术共处更是热议非凡。笔者认为，百雅轩的艺术产业化模式并没有失败，今天面临的小挫折，只要勇敢渡过，全新的百雅轩一定会完成自己的使命，让艺术走向大众。